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2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇
來源 : 陶瓷資訊     閱讀 : 16077    作者 : 陶瓷資訊    2018-12-18 陶瓷整裝論壇

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2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇

主題:協同行動·整裝再發

時間:2018年12月18日13:30

地點:廣東·佛山



整裝渠道如今已經成為陶瓷、衛浴行業不容忽視的重要渠道之一。有人認為整裝渠道是大勢所趨,看好未來市??;有人認為整裝渠道對傳統經銷商打擊太大,而且利潤做不高,長久下來會給行業帶來負面影響;還有人認為走量可以靠整裝,要利潤便用設計師渠道??捶ú灰?,眾說紛紜。 

12月18日下午,中國工業合作協會、陶瓷資訊、廚衛資訊、陶衛網、廣東省建筑裝飾設計協會聯合主辦的2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇將以“協同行動,整裝再發”為主題探討陶瓷行業的整裝現狀與未來趨勢。 


司儀:各位嘉賓,下午好!“2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇”正式開始,首先讓我們以熱烈的掌聲有請我們今天的主持人蒙娜麗莎集團董事張旗康先生,有請。


主持人張旗康:各位領導、嘉賓、女士們、先生們,大家下午好!

非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴時間參加2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇。我是蒙娜麗莎集團董事張旗康,擔任本次論壇的主持。本次論壇由中國工業合作協會、陶瓷資訊、廚衛資訊、陶衛網、廣東省建筑裝飾設計協會共同主辦。

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2018年還有13天就過去,大家今天來到現場是熱烘烘的,這是自然氣候條件,我們的感知。但是即將過去的2018年的經濟氣候,我相信大家都感覺到特別的寒冷。的的確確2018年受中美貿易戰的影響,中國的經濟應該說是最近十年最冷的一年。與過去的2008年對比,那時候是自然氣候與經濟氣候,大家都感覺到雙寒冷,今年的自然氣候不是很寒冷,但是經濟氣候特別寒冷,今年的生意特別難做。但是大家感覺到沒有,最近的活動特別多,本來我今天也來不了,陶瓷資訊社長喻老師說要搞論壇,講整裝,問我有什么看法,他的兒子也發一條微信給我,我說我想想。今天到現場的陶瓷同仁特別多,當然還有流通領域、設計家裝領域,還有大專院所的。

其實我們幾年前就在討論家裝,討論整裝,既熟悉又陌生。今天我們在這里談整裝,相對于瓷磚制造而言,只能是紙上談兵,是談談而已。我們談精裝修也好,整裝也好,各種媒體、論壇討論得很多,呼聲很高,但是只打雷不下雨,真正悄悄在干的是我們陶瓷人。我理解的瓷磚,以品牌為主,不論在哪個市場,我們的品牌代理商他們來主導空間設計裝修,除了我們自己提供瓷磚以外,涂料、木地板、墻板、衛生廚具等等,提供給我們,這是整裝。我們作為一個材料供應商,其中細分品類的陶瓷,嘉賓們今天的分享會帶給我們什么?拭目以待。


接下來,請允許我向大家介紹出席本次會議的領導和嘉賓,他們是:

中國工業合作協會秘書長 杜玉環

中國陶瓷工業協會建筑衛生陶瓷分會秘書長 黃芯紅

中國家裝教父、廣東省家居建材商會榮譽會長 余靜贛

景德鎮陶瓷大學管理與經濟學院院長 張純

廣東省建筑裝飾設計協會、廣東省建筑裝飾材料行業協會會長蘭芳

廣東省家居建材商會秘書長楊傳輝

佛山市陶瓷行業協會秘書長 尹虹

華美樂家居集團總裁 鄭曉利

東鵬控股總裁 龔志云

顧家家居副總裁 毛新勇

華耐家居集團董事副總裁 何曉勇

金尊玉大理石瓷磚董事長 南順芝

新中源陶瓷營銷總經理 陳勤顯

順輝瓷磚總經理 彭長華

芒果瓷磚董事總經理 陶舉鵬

廣東櫻井科技有限公司董事長 黃洽明

宏宇集團市場總監 王勇

卡米亞瓷磚總經理 李丹鋒

通利大理石瓷磚董事總經理 張念超

康拓陶瓷執行董事長 李振良

中國白陶瓷總經理 陳仁海

佛山新美術陶瓷廠總經理 嚴俊

陶瓷資訊、廚衛資訊社長 喻鎮榮

陶衛網總編 李聰


讓我們以熱烈的掌聲歡迎。此外,今天現場來了一些從外地趕來佛山參加活動的嘉賓以及媒體朋友們,讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來,謝謝大家對本次論壇的大力支持。

本次論壇圍繞“協同行動·整裝再發”的主題,以演講和對話相結的形式展開,現在我宣布,“2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇”正式開始。





首先請讓我們以熱烈的掌聲請出中國工業合作協會秘書長杜玉環先生上臺致辭。

杜玉環:尊敬的各位領導、行業精英們以及媒體朋友們,大家下午好!很高興能夠和新老朋友們一起相聚在中國佛山。在這特殊的時刻,我們迎來了2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇的順利舉辦。

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本次論壇,可謂是群英薈萃,星光璀璨,有全國各大產區的企業代表、各大協會的領導、優秀的設計大師、供應商、配套商、經銷商,正因為有了行業的精英們群策群力,集思廣益,以及上級領導的支持與關心,共同推動了整個行業的進步和發展。值此論壇召開之際,請允許我代表中國工業合作協會全體同仁向百忙中抽出時間參加本次論壇的各位領導、貴賓以及關注論壇的媒體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

2018年對于陶瓷行業來說是跌宕起伏的一年,在這一年中,我們經歷過痛楚,也創造著新生。在今年,陶瓷生產創新突破,推動了自動化生產的進程;房地產進入精裝房時代,國際品牌進入工程渠道;整裝興起,行業跨界整合。這些大事件都對陶瓷行業的發展具有深遠的影響,是非常值得我們研究探討的。為了讓大家在今年的行業形勢下能突破困境,收獲更多的希望,本屆論壇以“協同行動·整裝再發”為主題,期望能夠契合當下形勢,突破行業的邊界,讓大家共同關注整個大家居建材行業的生存與發展。更清晰認識到市場的方向,認清行業形勢,指明前行的方向。

中國工業合作協會作為一個創立80周年的組織機構,綜合性、國際性為一體,是跨行業,跨所有制,跨地區的組織。一直以來,我們積極開展國內外交流合作活動,通過信息咨詢、反映訴求、項目推介、表彰創新等形式,搭建政府與企業、金融機構與企業、國外經濟機構與國內企業、會員企業之間的橋梁和平臺,支持企業科學持續發展;我們衷心希望本次論壇為企業搭建橋梁,創造更大的平臺。希望各位能在論壇中碰撞出新的思維,迸發出智慧的火花!

最后,預祝2018中國陶瓷行業整裝趨勢論壇取得完滿成功,祝各位嘉賓身體健康、事業蒸蒸蒸日上!謝謝大家!




張旗康:感謝杜秘書長精彩的致辭,接下來讓我們掌聲請出本次活動主辦方喻鎮榮老師上臺致辭。

喻鎮榮:尊敬的各位嘉賓,大家下午好!今天的論壇是陶瓷資訊在2018年舉辦的第六次大型論壇,這六次論壇有三次都是在這里舉辦的。另外三次分別是在廣州、高安、江門舉行,我們的活動一直受到行業精英的熱烈吹捧,我們尤其是感謝余靜贛先生對我們的主持。這個感激之情如果不說出來,我覺得于心不安。今天的主題是“協同行動·整裝再發”,整裝是家居大的趨勢,也是陶瓷行業非常重要,值得關注的事情。這次論壇,我們就來討論行業里大家關心的重點疑難問題,我覺得這對行業的發展是非常有意義,有幫助的。

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整裝是一個趨勢,但并不是說所有發生的事情,所有的趨勢種種都是好事,它是有利也有弊的。我們舉辦論壇可能是減少它可能負面的效果,更好地發揮和發展正面的效果,我們也歡迎各位嘉賓發表不同的意見,發表大家不同看法,發表真實的聲音,這對我們行業才是真正有益的。

今天的論壇是一個開始,是一個開頭,它并不會隨著論壇的結束而結束,我們的論壇特別搞了一個二維碼,希望大家都能夠進來,在這個群里發表不同的意見,發表不同的聲音,現在就是可以隨著發言嘉賓的觀點,可以發表不同的意見,結束了還可以繼續發表,把我們這個論壇的意義繼續下去。

今天論壇還有一個不同的觀點,嘗試把我們的論壇從一個狹隘的分支變成真正陶瓷行業的論壇。以前的論壇圍繞墻地磚、衛浴,今天的嘉賓不僅僅是陶瓷行業的,衛浴行業的,還有很多家居流通行業,也有教授專家,我們希望可以系統地聽到大家的聲音,這是我們的一些想法。

最后祝各位嘉賓身體健康,事業發達。謝謝。

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張旗康:陶瓷資訊今年辦了六場,場場爆滿,規模很大。其實論壇也要講究差異化,如同做陶瓷產品一樣。陶瓷資訊這幾年發展特別好,也得到了陶瓷行業同仁的認同。整裝是趨勢,有利有弊。把原來細分領域的論壇變成大家居的論壇,今天請到現場的一些主講嘉賓,對話嘉賓都是來自大家居各個領域的,應該說是非常有代表的企業家或者學者專家。

喻老師剛剛提到這個論壇既是一個開始,今天的論壇,也會通過各種網媒來傳播??“孜姨岬攪?,我們作為陶瓷磚供應商,我們怎么介入,怎么做好?我們一直探討不要做整裝,我們連最后一米還沒有解決。現在的涂料、墻紙、木地板、門窗、燈設、衛浴,基本上由品牌企業所在城市的經銷商去安裝完成的。只有我們瓷磚至今還停留在供應商的角色,所以大家可能有一些不滿和抱怨。那我們如何突破?希望今天的會議通過陶瓷資訊的系列報道給大家啟發,讓我們固有的傳統思維突破,最后也介入到整裝領域。

有人說:整裝,是大勢所趨,即將步入高速發展期;也有人認為整裝使得室內裝修環境無個性可言,百姓就應該家家有藝術?!叭冒儺占壹矣幸帳酢閉餼浠俺鱟災泄易敖談贛嗑哺酉壬?,今天我們的主辦方也很榮幸把他請到了現場。讓我們聽聽中國家裝教父的想法,能給我們陶瓷行業帶來什么啟發。

我記得2004年我家里自建了一棟別墅,那時候我有幸認識了余工,但是那時候我沒有眼光,不敢采納他的方案,至今想起來我特別后悔,沒有采納余工的方案。所以專業就是專業,我們作為門外漢介入到自己家里的設計裝修,自己就是最好的設計師,這已經成為過去式,我們把它放到今天,不應該再來討論這個問題。




下面聽聽余靜贛余工的高見。余靜贛是聯合國生態生命安全科學院副院長、中國裝飾協會會長、全國工商聯藝裝委員會會長、廣東省家居建材商會榮譽會長、IFDA國際室內裝飾設計協會中國區副會長、米蘭國際HOAA藝術設計集團、星藝、華潯、名匠裝飾集團創始人余靜贛先生上臺演講。我們用熱烈的掌聲有請余工!

余靜贛:快過圣誕了,也快要過新年了,今天趕來這個會場給大家報個道,也報個喜。大家都說現在寒冬了,那下面我們一起來看看。

我覺得家裝是一個很痛苦的行業,但只要對比一下,比其他做得好,就很滿意了。我也會加一句,其實挺貴的,價位也不好把控,目前只能是參考價,往往還要增加到30%。所以客戶第一次跟我打電話,說大概多少造價,比如這次有個廚房500平方,客戶問我大概多少造價,我說大概2000塊錢一個平方米以上,我只敢報個低價。所以價位也是很麻煩。

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剛好切合今天的題目整裝,比整裝更先進的是協同整裝,我很贊同這一點。過去的協同是從通訊開始,我是1991年開始做家裝,我自己人生的第一套是1986年,在北京,也就是三房兩廳17萬多,做得挺好的,因為是我自己親自做的,我一個人把控所有的環節,從設計到報價,到工人施工,我就賺到六百錢,被我的包工頭賺了,掙了十二萬,后來被抓了。他是人代會,剛好那次人代會就提出了反腐。這個原因很復雜。這些痛苦都是因為我們信息不對稱,交流不對稱,客戶不明白,我們有明白的地方也不敢跟客戶說。所以我一開公司就想著通訊要發達。那時候我爬18層樓,上去看工地,呼叫機響了又下來,又上去,太麻煩了。所以后來每個工頭都要有對講機,所以第一次協同失敗了,因為資金不夠。

現在可以了,因為是5G年代了,所以今天的交流很及時。這些大家都很清楚,我就不多說了。我覺得協同也是要有方法的。陶瓷行業該怎么協同起來?我今天是來送大禮的,我準備了八年,圍繞今天的藝術裝飾準備了十五年,十五年前我把公司放下來,我能從長遠考慮。當時創業的時候虧本虧到1998年,我很堅持,我說不那么做,公司開不大。我是怎么做的?我公司一開張,沒有客戶,因為那時候大家找熟人做裝修,不可能找一個陌生的公司來做裝修。然后我要推市場,兩個電視臺報告,我都要打,但是我沒有歐派厲害,我的人員沒有聯邦厲害。當年歐派跟我同時創業,比我早幾個月。他們廣告打報眼,我只能打報尾。那時刊登廣告,我只能為廣州市免費做一套優秀家居設計,我只能打這種廣告。那時我就知道歐派很厲害,聯邦很厲害,果然這兩個品牌現在都很強。我虧本就虧本在廣告上,每年20%的業績拿來打廣告。我記得1997年,光廣州市361萬,現在廣州公司一年做3個多億,單品牌來算,廣告費也不過是兩三百萬。我在二十年前,一個公司的廣告費300多萬。

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還有一個,我一旦收到工程款一定會花10%去買資料,因為那時候家裝是零,沒有資料。一本是臺灣的水貨來的,要買正版的,貴,買不起。我記得第一年我做到七百多萬主業績,買書就買了四十萬。第二年將近兩千萬左右,光是水反修就七十萬。那時候不知道水還要側壓的,到處漏,就花了七十多萬。我虧就虧在這個地方,為行業開路。我一個工人一個月差不多六千塊錢工資,在那呆了兩個多月做導軌,因為那時候市場上沒有。這個工人他從1992年開始拿六千塊錢工資,一直拿到2003年,他退休還是六千多塊錢工資,說明我一開始的時候就請最好的工人,來了十年都沒漲價,到現在可能六千塊錢就沒有辦法。講這些,我是想說我虧本。

圍繞今天的課程,圍繞現在的寒冬,怎么過寒冬。我覺得我的公司很爭氣,我的員工80%都是自己培養出來的,讓我很安心地做行業的事情。所以今天張總在介紹我的時候,介紹了很多頭銜,我最重要的頭銜是家裝業的導師,一直做設計,一直做家裝。剛才一個半鐘的時間還趕去工地。協同到來了,一個新時代到來了,一個家裝剛開始的時代,很懸吧?一個家裝時代快結束了。僅僅家居裝飾一年做兩萬多個億,昨天一個大品牌關門了,傳統公司,去年關門了150家,都是在各個會上做講座的老板級別的,都是大裝飾公司。今年到年底正式關門的熱潮,因為公司要兌現,工地要兌現,一算賬是不可能兌現,那就面對討工資,不可能面對就開不了賬,開不了門,意味著客戶、工地是不可能完成,這么多的不可能,干脆算了關門。這幾天開始,可能每天都有大公司關門。但我可以自豪地說,今年我們公司也是很困難,之前都是兩位數增長,今年一直在9往上爬,我希望到年底能夠沖上去,保持兩位數的增長,但是有點困難。

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這看得出來家裝時代在結束。我的很多同事聽過我講這個話題,不講這話我的公司就沒辦法活下去了。我們一直做的是貶值裝飾,30多年來,我們做了無數的柜子、沙發、燈飾、墻面、地面,這里面差不多15年一個輪回。現在我們做這么多,那些東西在10年、15年之內全是垃圾。我不講蒙娜麗莎的品牌多硬,客戶有沒有把蒙娜麗莎20、30年,把塊瓷磚作為寶貝傳承下去,它就是一個好的材料。昨天跟一個非常強大的空調集團交流,我說空調一年上千億,我公司去年做到15萬個家庭,也就是說要用15萬個家庭。再過5年,15年,這些空調都會進垃圾廠,我說再不行動,他說這個空調產品沒辦法,我說這不是理由。我就說這個空調是多么刺眼,多么不舒服,多么想把它扔了,但是不行,我們需要它??盞魘塹鶻諼侍獾穆??壁爐也是調節溫度的,那看到壁爐就產生了很多聯想。

我說壁爐就是空調,它能激活大家的智慧,產生思想,產生直覺語言,產生音樂,產生情懷。培養了多少孩子成為文學家、數學家、科學家,壁爐是一個放飛夢想的地方,壁爐給了我們無限的想象力,現在不需要壁爐了,還需要做一個壁爐在那個地方,它成為一種神的符號。他還在強調空調要換,我說做鐘表那也是要換的。通過二手的鐘表店,到實在不動了,它依然在某個博物館成為一個高端的物品。我相信跟大家談合作能談得下來,我們找了一個契合點:智能,必須協同起來,不協同拿空調沒辦法,而且空調的位置是不可取代的。昨天我在中山協調燈飾協同,華藝和他們非常好的一個燈飾,富麗堂皇,但空調真是格格不入。我是因為特殊原因,不能夠說這些事情。我說這一定是要協同起來,燈飾、空調、家電都要協同起來,這是我想說的。

借助空調我還想說藝術家也要協同起來,中國有300多萬藝術家,他們過的不好,我們協同起來,跟藝術家協同起來,尤其是跟設計師協同起來。我們要做研發,所以今天我帶著一個使命走到這個臺上來。我最近又有一個任務,中裝協的會長。你給我做會長可以,但是要給我個任務,就是藝術設計研發中心,這兩天非給我頒一個牌。我就想跟在座的說,找幾家目前還過得比較好的企業,我們共同來參與研發。剛才講空調大家不明白,講到陶瓷還不藝術,那絕對沒有理由了,瓷磚沒藝術那是沒理由。這是一個現象。

還有一個現象,我們做家裝,我知道在座的都是陶瓷大企業,我就毫不客氣地說,反正我是倚老賣老,快70了,反正大家年紀比我小,不要生我氣。陶瓷就是水與火的歷練。到了古埃及,也是一兩萬年前的居家,家家有石頭客廳,總之有地下的居住廳,企圖一半時間是在地下住的,沒有空調,很涼爽。那都是有藝術的,都是有情懷的。而瓷磚本身與水火土木金齊全,我們的五千年文化可能要縮短很多,火水木金土,為什么我們要來假面具,大理石。我明明是一身男兒,非要套個女裝,那這就是假裝。

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當然我不反對,我還是很包容的,我們還是一個戰隊的,但這也可以滿足一部分客戶的需求。但實際上這個行業不自信,所以把我們弄得這么辛苦。過去的瓷磚,按我的理想來說,當是寶貝的是完全可以賣到1萬塊錢一個平方,現在50、60塊錢一個平分,誰干?我們也明白,陶土快用完了,中國每天有上萬輛大車拉陶土,送給各個生產瓷磚的地方,一萬部車一天可以挖一座山了,那有那么多瓷土給我們用嗎?我們把金子當土來用了。所以我做這些研發。

第三個,家裝現狀叫拎包入住,這是行業心態問題,本來是講拎包入住,我們作為一家人,要允許我說真話,拎包入住是國民心態的問題,這不是永遠的。如果這樣,還有一代人要受苦,住在一個貶值的建材平樓,我們兩億個家庭都住在建材展示廳里頭。講的都是建材名字,你見過這個美女,覺得這個美女不錯,這個皮膚是肉做的。高端和低端跟建材沒關系,家裝得好不好,完全取決于愛的味道,能夠給你智慧的激發點嗎?能夠激活你的智慧嗎?能夠讓孩子們充滿想象力嗎?能夠讓老人有盼頭嗎?我們的家裝有盼頭嗎?

我前一個月到一個剛退休兩年不到的廳長家,他的孩子跟我們關系蠻好,他說能不能把我老爸老媽的家裝修一下,我去拜訪他父母的時候,他們說余工我們活不了幾年,就不動了??凸郯??事實吧?過去在地主的家,這個家產生了夢想,這個家向母親一樣托付著孩子的成長。我們的家給老人成長嗎?幾乎沒有,因為家里沒有宗堂了,沒有放祖宗牌位的地方了,老太爺的理想、家訓,現在我們全國老百姓沒有家父,誰之過,沒有宗堂,包括大家的辦公室沒有宗堂。今天我還把董事會的辦公室,我送你一塊宗堂,從我們自己開始,你的墻面有多大,我們的陶瓷藝術畫有多大,我送你。

所以行業的協同就需要有文學家、音樂家,我們多少企業有自己的企業之歌?我的藝術家才匯集半年不到,我就專門請音樂大師到我們創作的場景上體驗生活,看窯爐,看窯火。這就是宗堂教育,那活著就有希望。老不死老是不死,我們以前的教父到60以上照樣砍柴。原來帶著社會家族的希望,而不是帶著健康去爬山。也就是說家要給老人希望,而那個宗堂就是給老人希望,我要為多少代人做榜樣,我字的不好的話,那宗堂沒有我的位置。我們現在考立嚴?立德?我們一代老人都在打麻將。像我快70了,我還是一線,因為我有希望,宗堂就是給我們希望。我們一兩個家庭沒有宗堂,也可能兩千萬個企業寫的最多的就是大展宏圖,也比沒有要好。先天下之憂而憂,先天下之樂而樂,這也是可以的。

過去過年過節進新家,送對聯,現在送紅包。孩子們考試考得好,把獎狀掛上去,現在還是送紅包。紅包能抵過宗堂的魅力嗎?這就是心懷希望,如果有人得了癌癥,瞬間心臟就不跟他玩了,他如果覺得沒有信心,瞬間就塌下去了,所以宗堂給他命運的希望。民堂就是宗堂,洗手間、房間、客堂都有宗堂,明亮的地方,活動的地方就是要有宗堂。我們現在兩對門打死不相往來,那是防盜門的,過去不是這樣的,我要去拜訪一下,過去留學回來了,是要去拜訪的。而瓷磚、衛浴正是要扛起這面大旗,讓我們的水火土木金,剛好濃縮成藝術宗堂,讓它保存千年,讓他不是拎包入住,拎宗堂入住。

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我一個人不行,一家不行,我們要整個行業去協同。那商業要不要協同?要。我們賣給客戶的,往往是600、500塊錢一個平方,而瓷磚廠家可能是60塊錢一個平方,這500塊錢去哪了?沒有協同。我們完全可以拿到500%的利潤,我們完全可以把庫存去掉很多,保持30%行不行?所以經銷商賣600塊錢一平方也是沒辦法,他要庫存,要運輸,本來客戶只需要一塊,那協同之后加起來一千塊,結果每一塊瓷磚都到了一線,這是協同。但我沒辦法,我是做設計、藝術、建材、文學家、藝術家,本身用哲學、思想、想象力讓國民過得更好,把家裝業重新啟動,起動一個藝術裝飾。

也就是昨天家裝死了,今天我們一個新的家裝業,一個藝術的,有宗堂的,有情懷的,有愛的味道的,讓人們不抑郁的,讓老人想死都死不了,我們才真正對得起國民,我們自己也是國民的一部分。我們自己也是逃脫不了死去,逃脫不了癌癥病人的命運。這不是我們自己說,報紙上說的每年多300多萬癌癥病人,每年死200多萬癌癥病人,今年出生了100萬孩子,在四年之內就會有22個孩子得癌癥。你在建材展示廳上,你怎么修復自己?如果有宗堂很快就修復了,我也得立德,我也要堅強。我想說的話基本上講完了。

現在講點快樂的事情,我很健康,所以我很快樂。人家說你體型怎么保持得這么好,是不是天天鍛煉,但我冬泳這是事實。但是冬泳也沒有什么健康啊,俄羅斯搞冬泳的也很胖,但是我有夢想,我要看這個行業的藝術裝飾上升,看到國民癌癥病人減少,讓老人不僅僅打麻將,還要釣魚,還要打獵,讓我們的孩子不僅僅是生在安全的社區,還要玩土、玩水,這個社區的所有都是可以玩的。我們當下中國的孩子沒有動過土,你叫他怎么心存夢想?我們說水不能玩、土不能玩、木不能玩,就玩一個紅包,那你叫他怎么有初心?初心就是紅包。到了00后的時候,你千萬不要叫他不忘初心,你要叫他忘了初心,因為他的初心就是紅包,就是游戲機,不快樂的。

原來我公司開這么好,我很快樂的??燉植皇峭純?,快樂一定是不辛苦的,釣魚很快樂,我們佛山大部分的企業家都是有自己的魚塘,有自己的菜地,質量很好。但是快樂不等于痛苦,打獵辛苦吧?但他很快樂。那為什么他很快樂?他心懷希望。昨天我說如果我們在水泥池塘里,面積很大,顯然是一條魚沒有的,把老人家找過來釣魚,那不快樂了吧,沒有希望就不快樂了吧。

我們600萬抑郁病人在醫院住不下,每年有好幾個抑郁病的學生,兩點畫完畫,還要把他送回家,他沒有錯,他沒有希望。打獵快樂,也很辛苦,你到山上去什么都沒有,走不了一百米不去了,沒意思,太累了。遠足一天一百公里,打死你你也不愿意去,當我告訴你一百公里外,你去完之后有一百億的紅包,可能他就去了,兩百公里都去。我公司為什么我不管也可以開得這么好?我算一筆簡單的賬,第二個,品牌不過就是做硬裝,沒有算瓷磚,沒算柜子,沒算主材,我可以不管,我讓那些對管理懷有希望的,你就做管理,讓對老板有希望的,就讓他去做,我現在每年送很多素不相識的優秀學生去留學。我開業前五年,我所有的高級管理人員一年到清華大學學習三個月,現在還有高管學一年,那時候是虧本企業,我讓他們去學習。我自己又是設計師,也是管理者,我自己也是一直去提高,去周游世界,我經常跟我的經理說,你還要比奧巴馬忙的嗎?奧巴馬一年還有45天離開工作崗位。讓人人心懷希望,還有比打獵累的都快樂。

你問馬云、王健林,那肯定不快樂,他們都不快樂,而我們這些一年做一兩百個億的有什么快樂?因為沒有希望,你做貶值的家裝行業,怎么會快樂呢?當我的員工知道我做研發,我的學生都說,你這一生要生三個,不然公司開到全世界哪里招人?要有希望,有希望就快樂。大家奉獻大家的力量,我就奉獻我的力量,設計。破局宗堂,教堂要把宗堂拿走,教會開不了幾年。廟宇把藝術拿走,和尚這些都不想去?;使巖帳蹌米?,皇帝都不想當,枯燥無味。所以把宗堂拿走,活著沒希望,這是有依據的,不是我故意講這么懸。

我就是這么做的,我舉個例子,如果我們家有一面墻,是反映劍橋、牛頓的精神,把牛頓第三大、第二大定律,在宗堂里用一個符號、一句話,把牛頓發明的微積分進行一些符號藝術化的思考,孩子說這是什么?老媽。她說是牛頓的。牛頓是誰?科學家。沒有牛頓就沒有高等數學,那這些微積分就不可能產生,那他太偉大了,是啊孩子,是很偉大。那我也要做科學家。這就是宗堂的作用。我也要做天文學家,也要做生物學家,向哥倫比亞,去發現大陸。而這些都是劍橋培養出來的,把劍橋拿走,我們電力工業都不存在,這就是宗堂。我要給這個行業帶來春天,帶個紅圍巾。

家裝就要像一杯水這樣純凈,不要做假的。只要純凈的家,百喝不厭。純凈不等于沒有,教堂就很純凈,沒有紅包。藝術就很純凈,很純粹,白米飯就很純凈,百吃不厭,原來養家養力養心的東西特別純凈,尤其不能假裝。有時候沒有辦法,但對得住良心,家裝一點點是可以的。家裝兩萬塊錢,我們沒有坑他,他什么也不管,我驗收就可以了,所以這也是很純凈的。所以大家相信我,每人送一幅企業的宗堂,家的宗堂。

張旗康:余工請留步。我相信大家聽了余工的感觸跟我一樣,非常非常的精彩,我們再一次以熱烈的掌聲送給余工。

大家就是大家,余工剛剛談到的協同整裝,我聽了以后,對我們的行業有很大的啟發,但是他今天談的更多是人生的哲理,把他一輩子的研究和思考在今天的演講上毫無保留地分享給大家,這個不容易,我們想到余工的年齡大我們那么多,我一直以為他跟我差不多,他今天已經把真實的年齡告訴大家了,但是他還那么年輕,像18歲,而且他能夠把他的企業做得那么好,對我們陶瓷人而言,是值得我們借鑒學習的。

他剛剛談到人人都要有希望,沒有做不好的企業。那我們就反思,我們的企業有沒有讓高管,中層管理人員,我們的員工都充滿希望,如果都能夠充滿希望的話,我們的企業比現在做得更好。我建議再一次把掌聲送給余工。




接下來請出陶瓷資訊、廚衛咨詢社長喻鎮榮先生跟余工做一個簽約儀式。大家都知道,余工在整個家居行業有著深遠的影響力,其家居行業泰斗的形象深入人心。而本次活動的主辦方陶瓷資訊、廚衛資訊、陶衛網迄今成立將近十三個年頭,一直秉持著“辦有公信力和建設性的行業全媒體”的經營理念。

今天,在這個行業大咖云集的場合下,請大家一起做一個見證。陶瓷資訊、廚衛資訊、陶衛網盛情邀請余工擔任形象大使,而他們將全力助推余工的水彩陶與樂燒藝術的發展,雙方將舉行戰略簽約儀式。   

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剛剛通過余工的演講,相信大家也看到了水彩陶的市場。余工一直談到家有宗堂,我在下面也與喻老師在談,宗堂是對家的詮釋。他也毫不客氣的講出有兩億多的家庭住在建材展廳里,所以余工也不怕得罪我們,因為他有他的夢想,有他的追求,他也不在乎我們是不是要依賴他創立的N個創始公司去推銷瓷磚,余工一直也沒有這么做。但的的確確今天在座的很多陶瓷衛浴品牌,有多少是通過余工創立的裝飾公司推到千家萬戶去的,所以他是我們中國家裝教父當之無愧,今天還要賦予他一個中國家裝哲學家、藝術家。

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(責任編輯/黃賢杰)


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