• 陶瓷資訊
  • 廚衛資訊
所在位置:首頁 > 陶瓷資訊 > 陶瓷人大洗牌:外面的人不想進,里面的人被趕出去
陶瓷人大洗牌:外面的人不想進,里面的人被趕出去
來源 : 陶衛網     閱讀 : 2792    作者 : 小樓    2019-09-14

日前,江西陶瓷工藝美術職業技術學院教師王明華的《“生源”跌入谷底VS就業缺口大,陶瓷行業的未來怎么辦?》與《大批學生離開陶瓷行業,深層次的原因原來是這樣》在陶瓷行業內引發關注和思考。

與此同時,當陶瓷行業的寒冬來臨,降薪、裁員、長時間失業乃至轉行成為了讓不少陶瓷人不得不面對的現實。陶瓷行業的轉型升級、產業規模的壓縮以及市場環境的慘淡,許多陶瓷人都處于正“失業”或將“失業”的焦慮狀態。典型如肇慶和臨沂的產區調整,必將伴隨一些陶瓷廠不得不被淘汰。即便生存下來的陶瓷企業也面臨品牌轉型,組織架構重組帶來的人員調整。

陶瓷行業已經面臨:“外面的人不想進來,里面的人被趕著出去”的大洗牌。在當前產業大調整大變革的背景下,未來陶瓷人該怎么辦?

外面的人不想進


陶瓷工程類專業的招生越來越難。以江西陶瓷工藝美術職業技術學院為例,今年陶瓷工程類專業的新生數量跌入近年來的谷底,預計只有100余人。與2014、2015年動輒三四百報到人數可謂天差地別。此外,陶瓷工程類學員即便順利完成學業,因為各種問題,離開陶瓷行業的也不在少數。

微信圖片_20190918105031.jpg

 陶瓷行業本身是一個低關注度的行業,外界人士如果不是因為學習這個專業的或者是身邊有干這一行的親戚、朋友帶著入行的,基本鮮有人士會主動投身于這個行業。 

陶瓷工程類專業招生難的問題等于一定程度從源頭上切斷了進入陶瓷行業的新鮮血液。無論是行業或者是企業,都離不開傳承,而傳承的核心便是新老交替。如果一個行業后續新鮮血液跟不上,那行業的未來發展堪憂。 

陶瓷行業的職業經理人可以空降,業務員可以空降,技術性人員卻是無法空降的。如果陶瓷工程類專業的招生持續低迷的話,陶瓷行業將會面臨前所未有的挑戰。

除了行業技術型人才面臨縮水的情況,陶瓷行業普通工人的招工越來越難。一方面陶瓷行業的招工成本每年都在逐步提高,以佛山為例,如今每年都有一批外來務工人群返回自己的家鄉找工作。因為如今全國的薪資水平已經越來越趨向于同步水平。大城市的薪資優勢正在逐步消失。陶瓷企業要想留住工人,只能以大幅提高薪資水平的方式實現。

其次,90后、00后不似60、70后那般吃苦耐勞。陶瓷廠的活相對于其他工種來說更加辛勞。據最新的一項數據調查:如今美團外賣、滴滴打車等網絡平臺更受年輕求職者的青睞,因為時間上相對自由而且收入還不錯,并且不用看上司的臉色?;褂薪昀蔥似鸕耐煬靡約巴熳б娓竊諞歡ǔ潭壬嫌跋熗誦律巳旱那籩骯?。類似于陶瓷行業這般談不上體面且收入欠佳的行業,更難吸引到年輕求職者的注意。 

 

里面的人被趕出去


目前,陶瓷行業已經遇見了發展的瓶頸期。

近年來,房地產調控、精裝房勢頭過猛,陶瓷行業慢慢出現兩極分化。陶瓷一線品牌成為房地產巨頭首選合作企業,這無形間讓二三線品牌失去一大批客源,小品牌面臨著大品牌的降維打擊。

另一方面,綠色環保嚴控的問題也在一定程度上增加了陶瓷企業的運營成本;在國際市場上,陶瓷企業還要應對多國的反傾銷、反補貼措施。因此,許多中小型陶瓷企業面臨著入不敷出,甚至是倒閉的問題。

產能過剩、積壓的庫存使得陶瓷生產線不得不停產,大量的陶瓷生產線工人因此被裁員回家;2019年開春,佛山一大型陶瓷廠因訂單不足,關閉部分生產線,直接裁員2000多人,含一線員工、中基層管理干部的新聞便刷爆了陶瓷行業的朋友圈。隨后,陶瓷生產線停產、陶瓷廠倒閉等新聞頻頻發生,尤其是今年肇慶和臨沂產區的產業調整,一批陶瓷廠淘汰出局,陶瓷行業的裁員潮也隨之到來。

微信圖片_20190918105131.jpg

 同樣面臨著被裁員的還有陶瓷行業的業務員,隨著陶瓷行業渠道的快速變更,新客戶開發的難度越來越大。陶瓷業務員再也不像十幾年前那樣能喝就能有業務,現在業務出差開拓客戶的效率,和企業的投入產出比,已經低得令人發指。如今陶瓷企業對業務員自身素質的要求越來越高,通過酒桌來維護客戶關系的業務員正在逐步被淘汰。如今,經銷商更看重的是能為其出謀劃策,為其設身處地考慮問題的業務員。而品牌方面則更加愿意保留將品牌定位與自身價值緊密結合并能賦能終端的業務員。

 不僅僅是陶瓷廠、陶瓷生產線的基層員工面臨著裁員潮的問題。眾多陶瓷企業因品牌轉型,組織架構重組的問題也開始對中高層干部下手。而陶瓷行業的作風一貫是“一朝天子一朝臣”,多數部門領導或者高層領導離職后,整個部門乃至品牌的基層員工都會跟隨舊領導離職。就算不跟隨舊領導離職的,也會被新來的高層所帶來的部屬擠出公司之外。因此在陶瓷企業里,一換就換整個部門的現象并不奇怪。 

近年來,有不少陶企也開始使用“空降兵”的招工方式。從家電、快消品等行業招募人才,打造全新的企業運營模式。這在一定程度上也增加了陶瓷企業舊員工的焦慮,他們不知道哪一天就會被這些外來人才替代。


未來怎么辦?


日前,著名財經作家、企業觀察家吳曉波在《2019年,靠“熬”是過不去的》的專題演講中提到,“2019年靠‘熬’是過不去了,現在的環境對大型制造業來講非常陌生。珍貴的是人,有創造力的人會成為未來企業唯一推動力。未來無論是多大多小的企業,人的主動性是企業創新最核心的動力,會對傳統意義上的企業組織和管理造成巨大的顛覆?!彼康髁恕叭恕痹諼蠢淳赫械鬧匾?。

陶瓷行業已經進入大調整大變革的階段,陶瓷人大洗牌,“外面的人不想進來,里面的人被趕出去”這樣的局面會一直存在嗎? 

微信圖片_20190918105226.jpg

當下陶瓷行業在不斷淘汰落后產能,持續優化發展,促進產業經濟結構化調整和增長方式轉變,產業邁向高質量發展之路。轉型升級期間,對從業人員的職業素質要求越來越高。

一方面,對企業而言,盡管如今各大高校的陶瓷類招生已經越來越難,但這批生源依舊寶貴。同時,陶企可以在內部尋找適合培養的對象開設專職的培訓課程以解決技術型人才稀缺性難題。陶瓷行業還應對外宣傳積極、正面的行業形象,使得從業人員感受到自己所在的行業是被人尊敬的行業,使還未接觸過這個行業的年輕人也認識到這個行業的前景及價值。

企業老板也應多給一點時間和資源培養自己的員工。這兩年陶瓷行業的游學現象便是一個積極的信號,說明陶瓷企業老板也開始重視對員工的培養,而不再像是從前那般只盯員工的業績達標與否。 

另一方面,就陶瓷人而言,行業內的技術人員、基層工人、業務員乃至企業高層都應積極提升自身的能力來適應行業的變化。

陶瓷行業一直深陷人員浮躁、拉幫結派、任人唯親、跳槽頻繁等泥潭,曾有資深人士總結:陶瓷行業難見職業化團隊,長期陷入低水平競爭狀態,眾多毫無格局和職業素養的人盤踞重要位置,手握企業資源毫無作為,是企業在轉型期的最大掣肘。因此,加強專業化培訓才能讓團隊每一個人靠自身實力和“專業”安身立命。同樣經常審視自己的崗位價值和自身可以提供的價值在企業大轉型時期顯得尤為重要。 

(責任編輯/唐永誼)

閱讀全部